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汗水浸潤的勳章 ——記貴州集團小牛煤礦掘進一區區長塗世利

汗水浸潤的勳章 ——記貴州集團小牛煤礦掘進一區區長塗世利

分類:
企業先鋒
作者:
文德一
來源:
江煤貴州集團
發布時間:
2019/04/24
瀏覽量
 
       翻開小牛煤礦塗世利的履曆:在江西煤礦生產一線工作26年,2012年,在江煤集團“開發西南、拓展煤業”的號角聲中,毅然告別家人,來到了貴州地處水城縣深山溝裏的小牛煤礦,在掘進當頭蹲下身子幹到現在。雖然擔任區長,可認識他的人更習慣稱他為勞模。原因很簡單,不論是井下生產,還是地麵搬運材料,勞動的人堆裏,總能看到他與工人們一起忙碌的身影。
今年公司職代會上表彰先進,他在一致熱烈的掌聲中推舉當選了勞模,其實這是他在雲貴高原工作8年來第一次走上領獎台,鮮紅的榮譽證後麵映照著他過去不舍晝夜勞作的歲月,讓人似乎又聽到了他膠鞋裏發出汗水的咕嚕聲。
      去年,小牛煤礦生產接替一直緊張,他和40多號礦工兄弟承擔著提前圈出新的采煤工作麵的重任,礦裏每月下達的掘進任務,他沒有皺眉頭,而是與班子成員一道輪流擼起袖子奔赴當頭,紮在最前麵一起打鑽、扒煤、扛材料、拚棚拚幫搞好支護,在一張張黑不溜秋的臉人群中,分不清誰是領導,誰是工人。一天下來他還掰著指頭在進班會上與工人們算時間賬,根據作業地點的生產條件和勞動強度,聽聽班子成員的意見,梳理出一套“管用”考核辦法,製定了安全、出勤率、工程質量、生產任務、驗收標準、材料消耗、文明生產等八大考核內容,激發職工的幹勁,考核有了標準,工資分配有了依據,有力推動了班組之間開展“賽質量、比進度,賽效率、比安全”勞動競賽。以老帶新、獎勤罰懶在每個班組形成風尚。在他的帶領下,工人們不再懈怠,把住了每一道生產環節。一個獨頭巷道的進尺,10條漢子20天拿下了85米進尺。正是憑著這麽一股勁,區裏每月的進尺平均超幅在22%以上,工程質量3次評為優良品,並消滅了輕傷以上人身事故。任務完成了,區務公開欄裏顯示,工人的收入也大幅度增加了,大夥開心的交談中,都說,這離不開區長塗世利的用心管理,以身作則。塗區長總是說,沒有大夥的努力,是完不成任務的。
      熟悉塗世利的人都知道,他在生活中為人低調,善於思考,工作中,他懂管理,思路清晰。他常說,我們掘進隊伍就是礦裏的工程兵,工事修得好,采煤戰場才順暢,所以架棚的質量決不能馬虎,不僅要多進尺,更要進標準尺。去年6月份,礦裏根據生產接替緊張的實際,要求在規定的時間內貫通11184工作麵,塗世利不顧自己頸椎長腫瘤的病痛,帶領掘進一區全體幹群,召集區隊管理層一班人籌劃快速掘進的方案,雲貴高原這個時候正是雨季, 6月17日晚班,塗世利在11184掘進頭施工現場看到晚班職工克服淋水大、傾角大、頂板破碎諸多困難,完成了當班任務很欣慰,當他走進工作麵仔細觀察後,發現工程質量未達到規定標準,頂板空頂沒接實,他當場並沒有責備當班的同誌,而是找到班長語重心長地現場教育:越是條件困難,越要抓好工程質量,不能怕麻煩,留隱患,決不能把隱患留給下一班,進尺少了可以補回來,如果出了事故,那可是人命關天的大事,這損失就挽不回了。塗世利邊說邊帶著工人現場進行整改,直到符合標準,他才和職工們一起升井。由於礦山壓力變化快,有的掘進巷道前麵迎頭進,後麵就底臌,底臌高的地方達到了1米多。為了保證巷道的高度和寬度達到工程質量的標準,各班抽出專人每天專門負責撬底、清理,讓區裏圈劃出的盤區完好地交付采煤區隊掘接續生產。區裏的職工說跟著塗區長幹,多吃了累,可安全上踏實。
      眾人劃漿開大船,凝心聚力是關鍵。塗世利一向關注身邊的同事,不僅經常與他們談人生經曆,談從事煤礦工作的感慨,更多的是以大哥的姿態與兄弟們拉家常。職工劉成雲因家庭瑣事一度出勤不正常,塗世利經過家訪了解到劉成雲家因狂風暴雨房屋受到嚴重損壞,他及時與班子成員商量並個人帶頭組織了捐款,送去了組織的溫暖,解決職工的實際困難。這讓劉成雲十分感激。此後,他成了班裏出勤率高的掘進骨幹。塗世利,名字是他父母取的,他卻秉持“在崗當圖企業利,幫人應幫危難時”的處世準則,在礦區唱響以煤為業的人生。自己頸椎長腫瘤的事卻總是一直拖延著,吞下幾粒藥片,然後又在與同事們謀劃著下一步的工作。小牛煤礦礦燈房的同誌說,掘進隊的同誌總是最先領著鋥亮的礦燈下井,卻是最後才提著微弱的燈光出班,其中就能常常看到塗世利魁梧的身影和他爽朗的笑聲。(文德一)