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黃小剛到大林煤礦調研:以效益為中心,算好“四筆帳”,努力提升企業經濟效益

黃小剛到大林煤礦調研:以效益為中心,算好“四筆帳”,努力提升企業經濟效益

分類:
綜合新聞
作者:
吳豔輝
來源:
江煤貴州集團
發布時間:
2020/03/14
瀏覽量

 313日,貴州黨委副書記、總經理、紀委書記、工會主席黃小剛深入大林煤礦檢查指導疫情防控和安全生產工作。要求該礦以效益為中心,精心謀劃,認真算好經濟賬,資金賬、煤質賬和成本賬,努力提升企業經濟效益。貴州副總工程師劉守全陪同調研。

 313日黃小剛就大林煤礦安全生產事宜,到貴州煤監局遵義監察分局拜訪鍾啟超局長,感謝分局多年來對大林煤礦安全生產工作的指導和幫助。拜訪結束後,黃小剛又直奔大林煤礦,對大林煤礦疫情防控和安全生產工作進行檢查。在該礦煤倉檢查時,黃小剛強調要加強煤倉管理和煤炭銷售工作。隨後,黃小剛一行來到調度室,通過監控視屏查看幹部跟班下井履職和井下工作麵安全生產情況,並到副井口實地查看煤質。

 對該礦下一步的工作,黃小剛強調:一是思想認識要高度統一。班子成員平時要加強溝通交流,統一思想認識,精心安排工作。二是疫情防控要高度重視。現在是防控的關鍵期,千萬不能掉以輕心,防止鬆懈和麻痹思想,要持之以恒抓好疫情防控工作,加強對流動性人口的排查、管控,儲備好防疫物資。同時要抓住政策機遇,及時對接地方政府和相關部門,落實社保減免、稅費優惠等係列減負政策。三是安全工作要高度重視。要始終將安全放在第一位,大力開展“瓦斯防治攻堅年”和“學法規、抓落實、強管理”活動,強化現場安全管理,安全隱患要按照要求及時整改到位,調整思路提升瓦斯治理水平,並加強火工用品管理、放炮管理、頂板管理和雨季“三防”等工作,確保礦井安全生產。四是生產組織要統籌安排。要緊盯原煤生產任務指標,加強勞動組織,優化采掘方案,逐步提高產能。五是經營管理要精益求精。一定要想方設法提高煤質,提高市場競爭力,提高煤炭售價,抓好煤質管理。同時要抓好成本管理,要精打細算,開源節流,加大材料回收複用力度。

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